De nieuwe generaties nemen hun gezondheid ernstig en werken dagelijks aan hun welzijn. In deze digitale tijden met gezondheidsapps en slimme toestellen ontstaan er nieuwe gewoonten en verwachtingen. Dat geldt ook voor onze gezondheid op de werkplek. De jaarlijkse check-up wordt het startpunt van een traject, geen doel op zich.
Voor de gezondheidspreventie in bedrijven was de jaarlijkse check-up lange tijd het belangrijkste. Eén afspraak voor een reeks onderzoeken en enkele aanbevelingen. En daarna was het weer wachten op de volgende afspraak. Dit model stamt uit een tijd waarin je alleen op bepaalde momenten aan je gezondheid dacht, maar onze realiteit is nu totaal anders, zowel qua technologie als verwachtingen.
Dagelijkse wellness, de nieuwe norm
In een studie uit 2025 over de evolutie van het welzijn wijst McKinsey erop dat voor millennials en Gen Z’ers gezondheid en welzijn veel meer zijn dan een reeks activiteiten op één moment. Gezondheid is voor de nieuwe generaties een dagelijkse praktijk, met een gepersonaliseerde, holistische en online aanpak. Ze gebruiken apps om hun slaap en stressniveau te monitoren, smartwatches met hartslagmeting en digitale voedingsprogramma’s. Jonge werknemers verwachten dat bedrijven hun preventieve aanpak op die praktijk afstemmen. Daarmee evolueert ook de rol van de werkgevers. De jaarlijkse check-up verdwijnt niet, maar krijgt een andere invulling. Was hij vroeger een geïsoleerde gebeurtenis, dan wordt hij nu het startpunt van een gestructureerd gezondheidstraject.
Van eenmalige diagnose tot gestructureerd traject
Deze nieuwe manier van denken geldt voor de aanvankelijke check-up, de opvolging en de toepassing van de persoonlijke aanbevelingen. Langdurige begeleiding is onmisbaar, onder andere om de adviezen aan te passen aan de evolutie van ieders individuele situatie. Werkgevers gaan hierdoor anders om met de gezondheid van hun medewerkers. Jaarlijks een check-up aanbieden volstaat niet meer. Er ontstaat een win-winsituatie: de werkgever wordt de partner van een continu proces en de werknemer krijgt medische ondersteuning op maat van zijn behoeften. Met de verzamelde gegevens kunnen collectieve acties worden ontwikkeld, nieuwe risico’s opgespoord, preventiepogramma’s aangepast, de impact gemeten, enz.
Grotere betrokkenheid, efficiëntere preventie
De voordelen reiken veel verder dan de loutere “digitalisering” van het aanbod. De grotere continuïteit helpt om de preventie en gezondheid op de werkvloer te verbeteren: de gedetecteerde risico’s worden opgevolgd, het gedrag evolueert, resultaten zijn meetbaar. Dit model biedt bedrijven een nauwkeuriger beeld van de collectieve en individuele gezondheid, om trends en verbeterpunten te detecteren en doelgericht in te grijpen. Continue opvolging vervangt de jaarlijkse check-up niet, maar vergroot de impact ervan. Bedrijven die deze evolutie ernstig nemen, bieden geen gezondheidsdiensten meer aan, maar bouwen een preventief ecosysteem uit, waarin elke medewerker op zijn tempo vindt wat hij nodig heeft.
