Voor bedrijven gelden wettelijke verplichtingen, maar de toegang tot gezondheidspreventie blijft ongelijk verdeeld. Uit een Brits rapport blijkt nochtans dat aanvullende preventiemiddelen het absenteïsme kunnen verminderen en de cohesie versterken en werkgevers aantrekkelijker maken.
In België garandeert een wettelijk kader dat alle werknemers toegang hebben tot gezondheidszorg en preventie op het werk. Maar naast deze universele basisverplichtingen bestaan er ook aanvullende voorzieningen, zoals grondige check-ups, vroegtijdige screening, gepersonaliseerde welzijnsbegeleiding en burn-outpreventie. Soms hebben alleen kaderleden toegang tot deze extra diensten. Hierdoor kan een gevoel van ongelijke behandeling ontstaan, terwijl ook medewerkers op de werkvloer vaak onder grote druk staan. Hun langdurige afwezigheid kan de operationele werking van bedrijven ernstig verstoren.
Absenteïsme als graadmeter voor ongelijkheid
Het Britse rapport Health & Wellbeing at Work 2025 van het Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD) schetst de beperkingen van een selectieve aanpak van gezondheidspreventie. Volgens Paul Schreier, CEO van Simplyhealth, “moet gezondheid op het werk meer voor iedereen gelden: alle medewerkers moeten toegang krijgen tot preventieve begeleiding, ook als ze vooraf ziektes of aandoeningen hadden”. Om te illustreren hoe belangrijk dit is, wijst het rapport op het recordziekteverzuim van 9,4 dagen per jaar. Ook in België is er veel absenteïsme (ongeveer 14 dagen per jaar in 2023), waarbij langdurig afwezige medewerkers niet eens zijn meegerekend.
Voorkomen is beter dan genezen
Door vroegtijdig een cardiovasculair risico of een beginnende burn-out op te sporen, kan je ingrijpen vóór de situatie erger wordt. De kosten van een screening of preventieve begeleiding liggen veel lager dan bij langdurig ziekteverzuim, arbeidsongeschiktheid of tijdelijke vervanging. Een preventieve aanpak levert onrechtstreeks voordelen op: hogere productiviteit, operationele continuïteit, lagere administratiekosten, enz. Werkgevers halen een concrete return uit hun investering in een eerlijk verdeelde gezondheidspreventie: betere prestaties.
Grotere cohesie, minder verloop
EDoor dergelijke preventiemiddelen op elk hiërarchisch niveau aan te bieden, geven werkgevers ook een krachtig signaal. Elke medewerker voelt zich erkend, ongeacht zijn functie. Dit vergroot zijn betrokkenheid en inzet voor de collectieve doelstellingen. Deze perceptie van gelijkheid versterkt het sociaal klimaat en beperkt de turn-over, vooral in operationele functies die kampen met een tekort aan nieuwe medewerkers. In de krappe arbeidsmarkt vergelijken kandidaten steeds meer de voordelen die ze krijgen aangeboden. Een bedrijf dat in de gezondheid van alle medewerkers investeert, onderscheidt zich positief en consolideert zijn werkgeversmerk in alle rekruteringssegmenten.
